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La QVT a une exigence : elle se cultive
Le terreau ne suffit pas. Les modèles d’organisation les plus propices à la QVT ne peuvent s’exempter de la cultiver, sinon les fruits seront ceux du hasard du vent.
Peu importe le point de départ, le principal est de commencer à faire un pas en avant
L’enjeu du premier pas :
- Il commence par un sentiment de déséquilibre qui s’estompe quand les pas s’enchaînent
- Il nécessite une énergie d’activation, comme le premier coup de pédale en vélo
Ne pas opposer le cœur du travail, la vie au travail et le hors travail ou dévaloriser telle ou telle dimension de la QVT
La QVT ne se décrète pas, elle ne s’attend pas, mais elle se co construit,
chacun.e prenant sa place à sa guise et au moment où cela devient une évidence pour elle-lui
Articulation de la responsabilité individuelle et des responsabilités collectives
Par exemple, sur le sujet du trajet domicile <--> travail, l'individu peut essayer de trouver des alternatives, l'employeur mettre en place de la souplesse dans les horaires, le manager de proximité peut être compréhensif en cas de retard, la région mettre en place des transports publics performants, l'Etat favoriser l'utilisation du vélo, ...
En choisissant des produits et services d’organisations œuvrant pour le bien-être de leurs collaborateurs et des parties prenantes
En tant que petit actionnaire ou détenteur de parts de fonds communs de placement, je peux influencer la QVT
En investissant dans des organisations œuvrant pour le bien-être de leurs collaborateurs et des parties prenantes.
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Merci par avance à toi fourmi qui t'apprête à apporter ta contribution soit à la construction de ce mouvement soit à l'amélioration de la QVT